​組織運営

私たちア式蹴球部では、競技面での活動のみに力を注ぐのではなく、ピッチ外での組織運営に関わる活動に対しても、主体的かつ包括的に取り組んでいます。
その組織運営をより効率的に遂行するため、業務の特性に応じて6つの部署に仕事を分配し、時には複数の部署が相互に連携をして、組織の価値向上に努めています。
​また、部活動の重要な意思決定を行う機関として、マネジメント部をトップに据えており、各部署の部署長や学年幹部が構成員となり、責任をもって組織の方針を決定しています。
​組織図（2021年2月時点）

​マネジメント部

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​会計部

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​営業部

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​用具施設部

用具施設部では、部員がサッカーに打ち込めるような快適で不自由のない活動環境を整えることを目的としています。
​具体的な仕事内容としては、管理課においてボールの空気圧の調整、練習映像のアップロード、部の荷物の割り振りを担当しております。発注課においては、ユニフォームなどのチームウェアの購入に際してメーカー担当者様とやり取りをしたり、監督・スタッフのニーズに合わせて練習に使う備品の購入を行っています。
難しい仕事はそう多くありませんが、不具合の発生を事前に防止する気配りや、継続的に仕事をこなすマメさが求められる役割です。 

​プロモーション部

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​フィジカル部

フィジカル部は、選手の身体強化によるチームのパフォーマンス向上を目的に活動しています。
具体的な仕事内容としては、フィジカル課で、選手の食事管理・筋トレの方針やメニューの決定・プロテインやピットインの発注・知識の獲得と発信等を担当しております。メディカル課では、怪我人の管理(状況把握とリハビリ)、アップ、ダウン、セルフケア、知識の獲得と発信等を担当しています。
フィジカルはプレーに直接影響する要素なので、知識のアップデートをしながら責任を持って活動に取り組む必要があります。 

​パフォーマンス部

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